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大学生项目:苹果手机的核心竞争力是什么

  大学生项目:苹果手机的核心竞争力是什么 苹果公司目前正在应对旗下最重要产品iPhone增长放缓的局面,并在周二发布了最新机型。今年,苹果对其管理层的调整比过去几年的总和都要多。

  

  除了备受关注的高管离职,例如首席设计师乔纳森·艾维(Jony Ive),苹果已经把运营、企业发展主管晋升到了苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)的执行管理团队。这两名高管是萨比赫·可汗(Sabih Khan)和阿德里安·佩里察(Adrian Perica),反映出苹果供应链面临的复杂性越来越大以及公司向芯片开发、娱乐以及自动驾驶等领域的扩张。

  

  如今,有269名高管在运营苹果,涵盖了硬件、软件、设计、营销、财务、法务、零售、运营、企业发展等关键职能以及安全和通讯团队。

  

  核心高管身兼多职

  

  随着苹果员工数量在这几年猛增,直接向大约20名苹果核心管理者(他们向库克汇报)报告工作的人员数量也大幅增加。例如,在零售业务负责人安吉拉·阿伦茨(Angela Ahrendts)于4月份离职后,苹果人力资源主管、与库克关系亲近的资深苹果高管迪尔德里·奥布莱恩(Dierdre O’Brien)接管了零售业务。在接纳了阿伦茨的所有前直接下属后,奥布莱恩现在拥有23位直接下属,比苹果高层的任何其他高管都要多。

  

  同样地,苹果COO杰夫·威廉姆斯(Jeff William)也接管了艾维此前领导的设计团队,他的直接下属在现有的8名基础上又增加了2名。

  

  苹果的高级管理层成员数量要少于其他大型科技公司,至少根据他们向美国政府披露的信息来说是这样的。根据苹果向美国联邦强制就业调查披露的信息,截至2017年12月,在接近8.4万名美国员工中,苹果只有115名美国高管向库克或他的直接下属汇报工作。相比之下,微软公司同期安排了546名相同等级的高管管理7.4万名员工。尽管这些公司会有少量的高管驻守海外,但是绝大多数很可能在美国。

  

  一些苹果前任员工表示,规模相对较小的高级管理层是史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的遗产。乔布斯在1997年回归苹果后简化了公司管理结构,以便快速做出决策。一位前苹果高管称,乔布斯在一个房间内只需与10个人磋商便能做出决定。这种结构使得乔布斯能够跳过中间管理层,与他的直接下属下面的人沟通。

  

  但是现在,“高级副总裁的直接下属看起来太多了……似乎不太高效。”这位前苹果高管称,他指的是库克的大多数直接下属拥有的头衔太多。


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