在职硕士师生团队的沟通管理

沟通是人们通过共通的符号传递信息的过程[5]0Rohhins认为沟通是意义的传递和理解boo Shapirol认为有效的沟通的重要因素就是要有开阔的心智和倾听别人的话日。沟通的过程或是互为双向的，或是单向的，或是直接而对而的，或是通过一些通道作为媒介。在组织中，沟通有四种职能:控制、激励、情感表达、信。总之，沟通是人们分享信息、思想、情感的过程，这种过程不仅包括口头语言和书而语言，也包含形体语言、个人的习气和方式、物质环境等赋予信息含义的任何东西。

沟通管理不仅是对团队成员信息传递和情感交流的管理，更加强调对成员间友情和信任度的培养、创新氛围及团队凝聚力的形成的管理。在职硕士师生团队的沟通管理是为了达到团队中在职硕士创新能力培养等目的，进行情感沟通、业务沟通和思想沟通的管理过程，沟通管理中的各类沟通促进了导师和在职硕士间的知识传递。