加强导师队伍建设 抓工程硕士导师队伍建设不放松，保证育人质量

质量是工程硕士研究生教育的生命线。工程硕士研究生指导教师对研究生的培养质量负有重要责任。建设好一支综合素质高、结构合理、老中青适中、校企合作的导师队伍是保证育人质量的关键。

(一)指导教师琦任制聘任优秀的、有工程实践经验的校内外指导教师对工程硕士论文工作的顺利开展至关重要。在培养中，一般都为工程硕士配备副教授以上有研究生培养经验的校内导师一名和有重要工程实践经验和学术成就的校外导师一名。校外导师可以是企业技术或行政管理领导，也可以是校外兼职教授。聘请校外专家教授作为工程硕士研究生导师的目的:一方面是便于研究生在企业就近接受指导;另一方面是弥补校内导师在某一工程领域经验或知识的不足。校内外导师的责任和工作安排要具体明确，在研究生论文工作中，他们是“分工负责，共同把关”联合指导学生。

(二)校内导师负责制校内导师是工程硕士研究生的第一负责导师，全面负责研究生选题、开题、文献查阅、论文撰写、论文修改、学术把关等工作，校内各级管理机构一般不过多干涉导师业务指导。校内导师必须经过资格审查后，才能指导工程硕士研究生。

(三)企业导师协助制工程硕士研究生在企业边工作边做论文(设计)过程中，企业导师协助校内导师具体实施现场管理和业务监督指导，在论文培养过程中面对面指导学员。在论文选题和工程实验现场研究过程中，企业导师起着重要的不可替代的作用。为了便于校外导师指导工作.我校研究生处按校内导师聘任制度聘任校外导师。