企业战略联盟的主要类型包括哪些 企业战略联盟的主要类型包括哪些方面

一键复制并打开微信

企业战略联盟的主要类型包括股权式战略联盟、契约式战略联盟。

契约式战略联盟

优点：由于更强调相关企业的协调与默契，从而更具有战略联盟的本质特征;

在经营的灵活性、自主权和经济效益等方面比股权式战略联盟具有更大的优越性。

缺点：企业对联盟的控制能力差、松散的组织缺乏稳定性和长远利益、联盟内成员之间的沟通不充分、组织效率低下等。

股权式战略联盟

优点：有利于扩大企业的资金实力，并通过部分“拥有”对方的形式，增强双方的信任感和责任感，因而更利于长久合作。

缺点：灵活性差。

资料扩展：

战略联盟是两个或两个以上的经济实体（一般指企业，如果企业间的某些部门达成联盟关系，也适用此定义）为了实现特定的战略目标而采取的任何股权或非股权形式的共担风险、共享利益的长期联合与合作协议。