企业采取内部发展的动因包括哪些 企业采取内部发展的动因包括哪些内容

企业采取内部发展的动因包括

能更深刻地了解市场和产品

不存在合适的并购对象

保持统一的管理风格和企业文化

鼓励内部企业家精神

代价较低

可以避免并购陷阱

积累学习能力

容易获得内部资源支持

风险相对较小

成本增速较慢

资料扩展：

内部发展是多元化途径和战略之一。利用企业内部现有的能力和通过企业内部新能力的培育，在企业现有框架内创建新业务。

互补联盟是战略联盟之一。多个企业生产的产品被共同应用于某一领域，这些企业在该领域结成的能力互补、利益互补的联盟。如电脑硬件和软件生产厂商在新产品开发领域结成的战略联盟。