周口考研金融集训自习室、集密训营、面授机构、线下机构

        选择辅导班不能贪多。在确定辅导班的时候，大家一定要注意，不能因为害怕学不好，或者是盲目跟风，就胡子眉毛一把抓，同时报几个辅导班。对于考研学子来说，精力和时间都是十分有限的，另外每家辅导机构的授课体系和理念都不同，同时学习容易产生很多的问题。报班太多对于复习效率来说，坏处是多过好处的。最好选定一家机构，选报不同阶段的班型。 

       下面为大家介绍一下相关内容！

　　一、考研机构都有哪些：

　　1、天任考研：天任考研成立于2006年，以成为大学生教育服务机构为目标，经过20年的发展已经成长为大学生考研辅导驰名品牌，在考研政治、考研英语、考研数学等考研学科领域均有一定权威。

　　2、中公考研：中公考研是北京中公未来教育咨询有限公司旗下子品牌，中公考研是为广大考研学子提供复习辅导课程，包括考研乐学系列、魔鬼集训营、VIP1对1、考研微课等系列产品。

　　3、新东方考研：新东方在线是新东方教育科技集团旗下的专业在线教育平台，也是国内首批专业在线教育网站之一。提供出国留学、考研培训、英语培训和职业教育培训的综合网络教育培训机构。

　　4、海文考研：北京万学教育集团旗下海文考研是中国研究生考前培训事业的创始和领袖机构，在考研培训方面具备较好的口碑。在研究生入学考试、公务员招录考试和职业发展等主力培训项目方面做的都比较好。

　　5、海天考研：海天教育较早开始考研专业课辅导，同时也侧重考研公共课;最初由辅导考研政治打开名声，擅长开展大规模的专业课集训模式辅导;师资较为丰富，具有良好的教学维护水平。

　　二、考研自习室都有哪些：

　　1、天任寄宿考研：整体环境及周边配置比较好;宿舍环境很不错，交通便利;班主任进行每日考勤，半封闭式管理，周一到周六上午需请假才可外出。

　　2、心专注：价格便宜，学习氛围好，公用洗衣机，不是很卫生，饭菜质量不行，每个班配有对应的班主任，积分量化考核。

　　3、考虫寄宿考研：每天有教务老师早晚班查考勤，执行请假制度，门卫严格查岗，严禁外来人员进入学生指纹识别方可进入，不允许串班。

　　4、新硕：班主任进行每日考勤，封闭管理，周一到周五只有请假才可外出，周末凭出入证进出学校。

　　5、万硕考研自习室，自习室的环境很不错，有专门的保洁，干净卫生，有什么问题找工作人员也能解决。学习氛围非常nice，服务也很人性化，教室里有花茶，办公室里还有小零食。

　　三、为什么这么考研人要选集训营、有什么好处：

　　1、给文化课相对较差的高考考生，一个考入本科院校的机会，只要专业课分高，文化课分可以低一些，也会被A类院校录取。

　　2、帮助考生树立信心，克服浮躁。集训时，除了吃饭睡觉，基本上都呆在画室里，看着自己的创作水平一天天的提高，人也会变得越来越自信。

　　四、寄宿考研集训营价格：

　　按照目前的市场价格，服务比较周全(公共课+专业课+督学管理+面试指导等)的考研全程班价格大约在2.5万元-3.5万元之间，单科班大约在1万-1.5万元之间，两科班大约在2万元左右，政治+英语+数学的公共课三科班大约在2.1万-2.6万元之间。

　　五、考研封闭培训班价格：

　　1、应届生考研面授班这类考研辅导班基本上都在众多高校附近，因为离学校较近，所以作为考研应届生是最合适不过的了。基本上都是以周末走读上课为主，因为周中学校还有自己的课程要做。课程价格总体上维持在2W~4W不等，从单科到全科辅导基本上都包含在内了。

　　2、在职类考研面授班这类考研辅导班是针对社会人士最好的选择，由于工作和生活的关系，在考试难度和分值方面，这类机构会给到职场人士最好的建议和规划，价格总体上在2W~4W不等，如果有其他的个性化需求，价格就是另谈了。主要也是以周末走读班或者线上课程为主。

　　3、二战/三战/多战考研集训营说到这类机构，很多家长和学生都不是很了解，由于学员基本都是考研二战，所以面临着毕业了但是有没有工作，所以要提供配套的吃、住、学集一体的封闭式全日制学习中心。也需要有自建的公寓、食堂、教学区、自习区，所以不会像其上面两类考研辅导机构那样在学校周边到处都是。一般就是个缩小版的大学环境，所以基本上都是每个城市一个学习中心。

专业课备考试考研备考过程中的重要部分之一，考生在备考专业课之前要了解目标院校是否有考试大纲以及参考书目，这样有重点地备考可以大大提升考生的备考效率，以下是中国石油大学（华东）考研初试考试范围：管理学，供参考。

2023 年硕士研究生入学考试大纲

考试科目名称：管理学 考试时间：180 分钟，满分：150 分

一、考试要求：

1. 知识要求

对知识的要求由低到高分为三个层次，依次是了解、理解、掌握，且高一级的层次要求包含低一级的层次要求.

(1) 了解：要求对所列知识内容有感性认识，知道有关内容，能够复现所学知识;

(2) 理解：要求对所列知识内容有较深刻的理性认识，能够解释并能利用知识解决本知识模块的相关问题;

(3) 掌握：要求深刻理解并系统把握知识的内在联系，能运用所学知识分析和解决综合性或复杂性较高的问题。

2. 能力要求

(1) 分析问题的能力：会对问题或资料进行分析、综合、比较、抽象与概括;能准确、清晰、有条理地进行表述;

(2) 解决问题的能力：能够在对相关材料进行分析的基础上，结合所学知识，有理有据地提出解决问题的对策或方案。

二、考试内容：

1. 管理导论

(1) 掌握管理的概念，掌握管理的职能;

(2) 理解管理者及其分类，理解管理者的角色理论，掌握管理者的技能要求;

(3) 掌握管理的效率(efficiency)及效果(effectiveness);

(4) 掌握决策的概念与决策制定过程;

(5) 理解理性决策、有限理性、直觉决策和循证管理;

(6) 掌握决策类型和决策条件;

(7) 理解制定决策的偏见和错误，了解当今世界的有效决策;

(8) 了解科学管理理论、一般管理理论，了解管理的定量方法与全面质量管理;

(9) 了解管理中的系统方法和权变方法。

2. 管理环境与组织文化

(1) 理解管理的外部环境的构成，了解对环境的不确定性进行评估;

(2) 掌握组织文化的相关概念，它是如何建立和维持的;

(3) 理解员工如何学习组织文化，了解当代的一些组织文化问题;

(4) 理解三种不同的全球观，了解区域贸易联盟和全球贸易机制;了解不同类型的国际组织、组织如何国际化、如何在全球环境下进行管理;

(5) 掌握全球环境分析的框架，理解霍夫斯泰德的文化评估框架;

(6) 理解员工多样性及其类型，理解员工多样性对管理造成的挑战以及员工多样性管理的创新措施;

(7) 了解企业社会责任，理解管理道德。

(8) 理解变革过程，了解组织变革的类型，掌握变革阻力的管理，了解当代变革管理问题。

3. 计划

(1) 理解计划的含义与原因;

(2) 掌握目标和方案，掌握目标管理和计划过程中的权变因素;

(3) 掌握战略管理的概念与过程;

(4) 掌握企业战略的类型;

(5) 掌握竞争战略，理解竞争优势的作用和竞争优势的保持;

(6) 了解当代的一些战略管理问题;

4. 组织

(1) 掌握组织设计的六项关键因素;

(2) 了解机械式结构和有机式结构，掌握影响组织结构选择的权变因素;

(3) 理解传统的组织结构类型;

(4) 掌握团队结构、矩阵结构和项目结构、无边界组织、学习型组织;

(5) 理解内部协作与外部协作，了解各种灵活的工作安排方法;

(6) 理解如何激发和培育创新;

(7) 了解人力资源管理的过程;

(8) 理解如何识别和甄选合格员工，了解如何向员工提供必要的技能和知识，掌握如何留住高绩效员工;

5. 领导

(1) 了解群体的概念，理解群体发展的阶段;

(2) 掌握群体结构和群体程序;理解群体与团队工作;掌握如何打造高绩效团队;

(3) 掌握沟通的概念与人际沟通过程，理解人际沟通的障碍及克服方法;

(4) 了解正式沟通与非正式沟通，沟通的流动方向，掌握组织沟通网络;

(5) 了解信息技术与沟通的关系;

(6) 了解态度与工作绩效的关系，了解人格的类型，理解情绪和情绪智力;掌握直觉与学习;

(7) 掌握激励或动机(motivation)的概念，理解各种早期的激励理论，掌握当代的各种激励理论;

(8) 掌握领导的概念，了解领导特质理论，理解领导行为理论，掌握领导权变理论;了解当代的领导观及 21 世纪的领导事项;

6. 控制

(1) 理解控制的概念与类型

(2) 掌握控制的过程;

(3) 理解如何控制组织绩效和员工绩效;

(4) 理解测量组织绩效的工具;

(5) 了解当代的控制问题;

三、参考书目

《管理学》(第 13 版)斯蒂芬P罗宾斯 (Stephen P.Robbins)、玛丽库尔特 (Mary Coulter)著，刘刚、程熙镕、梁晗等翻译，中国人民大学出版社，2017 年 1 月第 1 版。

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